中國大宗商品發展研究中心(CDRC)秘書長劉心田11日對記者透露，CDRC將偕同生意社等多家機構在2016年初舉辦第六屆大宗商品交易市場發展高峰論壇和中國大宗商品發展研究中心的擴大理事會，共同研究大宗商品交易平臺的U型發展，并制定、發布《大宗商品規范交易公約》，邁出行業從“他治”向“自治”的實質性一步。

中國大宗商品發展研究中心(CDRC)秘書長劉心田11日對記者透露，CDRC將偕同生意社等多家機構在2016年初舉辦第六屆大宗商品交易市場發展高峰論壇和中國大宗商品發展研究中心的擴大理事會，共同研究大宗商品交易平臺的U型發展，并制定、發布《大宗商品規范交易公約》，邁出行業從“他治”向“自治”的實質性一步。

近期市場爆出各類打著產業電商旗號的大宗商品平臺違規操作、投機交易等事件。對此，劉心田指出，當前大宗商品交易平臺主要問題是“三上三下”：

一是“數量上去了，質量下來了”，2005年至今，國內大宗商品交易平臺數量從不足百家暴增至千余家，數量上的速度是火箭級。然而，成績卻泛善可陳；二是“品種上去了，品德下來了”。從原油到貴金屬，從榨菜到郵幣卡，當前的大宗商品交易平臺，已經不是傳統大宗商品專柜，更像是百貨商店、農村大集。不完全統計，目前交易品種數量已突破1000個；三是“平臺上去了，產業下來了”，在“互聯網+”的建設潮中，不少地方政府、產業企業跟風涉足大宗商品平臺建設，然而平臺卻始終和地方產業、企業經營產生不了聯動，停留在平臺與產業僅僅“通上電、聯上網”的物理階段，導致平臺成為政府、企業的“雞肋”、“包袱”。生意社調研獲悉，平臺建設3年內能對實際產業貢獻效益的比例不足15%。

劉心田強調， “三上三下”問題的解決之道是“沉下去”，是走“U型發展”。所謂“沉下去”，就是要把數量建設改為質量建設，要把品種建設改為模式建設，要把物理建設改為化學建設，國家相關部委應當協同地方政府發布平臺建設的指導性意見，建幾家、建什么樣的交易平臺應有所規劃，鼓勵現有平臺間的兼并整合；交易品種要進行科學管理，對于投機屬性強的品種應當設置交易門檻，而對于產業屬性強的品種應當消除交易壁壘，把現在較為單一的交易模式升級成貼地氣的多樣化交易模式；改革現有企業、交易平臺的管理體制，創造企業與平臺的合理環境、關系，打造既懂產業又懂平臺的真正專業化團隊，從而使得產業與平臺產生“化學反應”。總而言之，就是把當前過于“浮”的大宗商品交易平臺“沉”下去，先走出“U”型的“下”，夯實平臺的產業基礎，夯實平臺的規范建設，夯實平臺的人才、數據等各項資源，繼而謀求未來的厚積薄發，實現突破，走出“U”型的“上”。