以“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心的產(chǎn)業(yè)變革時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，商業(yè)、文化、體育、教育……越來(lái)越多的行業(yè)開(kāi)始在“互聯(lián)網(wǎng)+”下煥發(fā)出全新的活力。而對(duì)于曾經(jīng)引領(lǐng)一個(gè)時(shí)代的中關(guān)村軟件企業(yè)，它們又將如何改變？

以“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心的產(chǎn)業(yè)變革時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，商業(yè)、文化、體育、教育……越來(lái)越多的行業(yè)開(kāi)始在“互聯(lián)網(wǎng)+”下煥發(fā)出全新的活力。而對(duì)于曾經(jīng)引領(lǐng)一個(gè)時(shí)代的中關(guān)村軟件企業(yè)，它們又將如何改變？金山軟件、用友網(wǎng)絡(luò)、廣聯(lián)達(dá)……這些軟件行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，早已在“互聯(lián)網(wǎng)+”的路上探索出了一條新路。

金山軟件

“互聯(lián)網(wǎng)+”思維轉(zhuǎn)變最重要

近日，北京市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)正式對(duì)外發(fā)布“2015年市級(jí)政務(wù)云采購(gòu)項(xiàng)目”中標(biāo)公告。金山云成功中標(biāo)這個(gè)吸引了包括金山云、阿里云、騰訊云、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通等國(guó)內(nèi)20余家云計(jì)算企業(yè)參與競(jìng)標(biāo)的項(xiàng)目，成為北京市政務(wù)云服務(wù)提供商。未來(lái)北京政務(wù)將采用金山云混合云解決方案，實(shí)現(xiàn)北京市各委辦局IT業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集中統(tǒng)一管理，并充分發(fā)揮云計(jì)算對(duì)數(shù)據(jù)資源的集聚作用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的融合共享，幫助北京市開(kāi)展公共數(shù)據(jù)開(kāi)放利用改革試點(diǎn)。

“作為國(guó)內(nèi)首家提供混合云解決方案的云服務(wù)企業(yè)，金山云混合云架構(gòu)技術(shù)實(shí)力及完善的服務(wù)運(yùn)維能力是此次中標(biāo)的一個(gè)重要原因。另一方面，通過(guò)長(zhǎng)期參與北京市各類云服務(wù)項(xiàng)目，金山云對(duì)政務(wù)業(yè)務(wù)需求有更深層次的理解，不僅提供基礎(chǔ)的云服務(wù)平臺(tái)，還針對(duì)政府需求提供個(gè)性化解決方案。”金山軟件CEO兼金山云CEO張宏江說(shuō)。

而在四年前，金山軟件和剛剛離開(kāi)微軟到金山軟件出任CEO的張宏江一同處一個(gè)關(guān)于“轉(zhuǎn)型”的思考期。“思維的轉(zhuǎn)變最重要，要尊重互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律，采用互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)作模式。雷軍的回歸對(duì)于金山的轉(zhuǎn)型至關(guān)重要，他讓金山相信互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)的方向。”張宏江說(shuō)。

“我們最終選擇將云作為轉(zhuǎn)型突破口。”張宏江說(shuō)，一方面從大趨勢(shì)來(lái)看，云是IT基礎(chǔ)設(shè)施，就像人們?nèi)粘Ｋ杷娒阂粯硬豢苫蛉保埔彩腔ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)。另一方面，從金山的優(yōu)勢(shì)來(lái)看，非常適合做云。金山擁有深厚的技術(shù)積累，金山快盤為金山積累了深厚的云存儲(chǔ)技術(shù)。此外，金山具有很強(qiáng)的軟件工程能力，而云計(jì)算恰恰需要云服務(wù)商提供安全、可靠的服務(wù)。

如今，作為中國(guó)領(lǐng)先的云服務(wù)商以及國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的OpenStack公有云和最大的商業(yè)云存儲(chǔ)服務(wù)商，金山云正在醫(yī)療、游戲、視頻、教育等多個(gè)領(lǐng)域不斷完善生態(tài)布局，全方位支撐大數(shù)據(jù)的到來(lái)。

用友網(wǎng)絡(luò)

只有走在路上才能看到成功

用友網(wǎng)絡(luò)與阿里巴巴日前在北京簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方宣布將全面、緊密合作，對(duì)接雙方規(guī)模的生態(tài)資源，構(gòu)建B2B2C企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)復(fù)合生態(tài)，共同創(chuàng)新企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，推進(jìn)企業(yè)快速采用公共云服務(wù)，服務(wù)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“中國(guó)制造2025”。

據(jù)悉，用友網(wǎng)絡(luò)和阿里巴巴全面深入合作的第一階段，主要聚焦在企業(yè)云計(jì)算服務(wù)、電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字營(yíng)銷等四大領(lǐng)域。用友網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)兼CEO王文京表示，用友與阿里巴巴的合作在業(yè)界也是一種探索，探索互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)IT公司如何進(jìn)行業(yè)務(wù)合作、資源生態(tài)對(duì)接，以及聯(lián)合創(chuàng)新。

“企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是全球企業(yè)共同發(fā)展的趨勢(shì)，實(shí)際也是全球企業(yè)進(jìn)步發(fā)展歷史進(jìn)程。就跟幾百年前蒸汽機(jī)搞電氣化一樣，現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展就要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化。在新的階段，我們的戰(zhàn)略就是通過(guò)企業(yè)軟件、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)三個(gè)核心業(yè)務(wù)的融合發(fā)展，服務(wù)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。”王文京說(shuō)。

早在今年1月31日，一場(chǎng)以“開(kāi)放、連接、未來(lái)”為主題的首屆中國(guó)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在北京舉辦。在這屆大會(huì)上，“用友軟件”正式更名為“用友網(wǎng)絡(luò)”。同時(shí)，用友發(fā)布企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)iUAP，成立了中國(guó)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化推進(jìn)聯(lián)盟，并與百度、滴滴打車等互聯(lián)網(wǎng)公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

從單純提供軟件產(chǎn)品和解決方案到軟件互聯(lián)網(wǎng)化，再到企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)軟件互聯(lián)網(wǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)金融的融合發(fā)展。用友正在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的路上快步前行。一方面，用友正將自己所有的企業(yè)軟件產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化、業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化、技術(shù)架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化；另一方面，它也跨界推出了暢捷通財(cái)務(wù)、超客、嘟嘟等企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。“還不能下結(jié)論我們是否會(huì)成功，但我們現(xiàn)在已經(jīng)在路上，并會(huì)越走越快。”王文京說(shuō)。

廣聯(lián)達(dá)

改變的不僅是模式更是基因

“大家有沒(méi)有想過(guò)時(shí)間都去哪兒了？或者人這一輩子在哪里消耗的時(shí)間最多？我們做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，平均人一輩子92%的時(shí)間都在各種各樣的建筑物里。仔細(xì)想想，不管在家里還是在單位，還是在商場(chǎng)還是到其他地方，絕大部分的時(shí)間都在建筑物里。所以建筑物的好壞對(duì)人們的生活來(lái)講非常重要。”廣聯(lián)達(dá)總裁賈曉平表示，廣聯(lián)達(dá)要做的事情就是“用科技創(chuàng)造美好的生活和工作環(huán)境”。

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略等大背景下，傳統(tǒng)建設(shè)行業(yè)也迎來(lái)了新一次的產(chǎn)業(yè)拐點(diǎn)。5月19日，在廣聯(lián)達(dá)公司的年度投資者大會(huì)上，廣聯(lián)達(dá)正式宣布將實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，打造“建設(shè)工程領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)服務(wù)商”。

賈曉平表示，廣聯(lián)達(dá)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略可用“兩聚、兩圈、一建”來(lái)表述。“一建”，隨著建筑產(chǎn)業(yè)工業(yè)化的過(guò)程，需要3D模型構(gòu)件庫(kù)。“聚量”，就是行業(yè)的B2B，聚合采購(gòu)量，降低采購(gòu)成本；“聚人”，就是聚合這個(gè)產(chǎn)業(yè)的所有人員。“圈(工)地”，是如何把信息化產(chǎn)品真正實(shí)現(xiàn)智慧工地；“圈樓(宇)”，就是實(shí)現(xiàn)建筑使用維護(hù)過(guò)程中的綠色節(jié)能與管理增效。

“整個(gè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中挑戰(zhàn)最大的是我們的基因。”賈曉平表示，為此廣聯(lián)達(dá)做了很多調(diào)整：組織方面，為了讓組織更加扁平化，公司積極推進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，縮小經(jīng)營(yíng)單元，培養(yǎng)更多的精英人才。人力上，大量引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域優(yōu)秀人才，同時(shí)激發(fā)現(xiàn)有員工工作的積極性。在文化氛圍上，大力推進(jìn)極致的工作和快樂(lè)的氛圍，力求模擬互聯(lián)網(wǎng)公司的軟環(huán)境。激勵(lì)機(jī)制上也做出了調(diào)整，以創(chuàng)投和跟投的方式激勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)新，用創(chuàng)業(yè)的機(jī)制促進(jìn)內(nèi)部創(chuàng)新，包括推出各種各樣限制性股票、員工持股計(jì)劃、合伙人機(jī)制……賈曉平表示，“只有把基因重塑好了才能真正實(shí)現(xiàn)‘互聯(lián)網(wǎng)+’轉(zhuǎn)型”。