最近大家比較擔(dān)心的是中國經(jīng)濟(jì)問題。其實(shí)我覺得，中國經(jīng)濟(jì)從來沒有過這么好的機(jī)遇。偉大的企業(yè)一定是誕生在困難的時(shí)候或者一定是要經(jīng)歷困難的時(shí)候。國家也一樣。大家說中國經(jīng)濟(jì)增速從9%到了7%，即使是5%，中國經(jīng)濟(jì)依舊是全世界四大經(jīng)濟(jì)體中發(fā)展最快，兩倍于別人。

最近大家比較擔(dān)心的是中國經(jīng)濟(jì)問題。其實(shí)我覺得，中國經(jīng)濟(jì)從來沒有過這么好的機(jī)遇。偉大的企業(yè)一定是誕生在困難的時(shí)候或者一定是要經(jīng)歷困難的時(shí)候。國家也一樣。大家說中國經(jīng)濟(jì)增速從9%到了7%，即使是5%，中國經(jīng)濟(jì)依舊是全世界四大經(jīng)濟(jì)體中發(fā)展最快，兩倍于別人。

中國經(jīng)濟(jì)巨大的潛力在于內(nèi)需。以前中國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車，所謂的投資、出口和內(nèi)需，投資和出口是政府的強(qiáng)項(xiàng)，政府可以把銀行的錢掏出來，把自己的錢掏出來，加大投資，政府可以利用政策把出口做得更好。

但是政府很難把老百姓的錢掏出來去消費(fèi)。而要掏出老百姓的錢，企業(yè)家可以做得更好，我們需要的是用新的技術(shù)，用云去激發(fā)內(nèi)需，用云去啟動(dòng)內(nèi)需，用云、用計(jì)算、用互聯(lián)網(wǎng)去培養(yǎng)內(nèi)需。

我相信未來的20年，中國才會(huì)進(jìn)入到真正的內(nèi)需時(shí)代，這是在座所有創(chuàng)新者、創(chuàng)業(yè)者的巨大機(jī)會(huì)所在。

今天中國有三億的中產(chǎn)階級，從擁有的資金上來說可能是中產(chǎn)階級了，但是消費(fèi)水平和消費(fèi)能力依舊是初等階級。未來的15年，中國將會(huì)有5億人成為中產(chǎn)階級，這意味著什么？美國今天的中產(chǎn)階級不到1.5億人，但是美國的內(nèi)需帶動(dòng)了整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而未來15年中國將會(huì)有三個(gè)美國的內(nèi)需產(chǎn)生，如何挖掘這個(gè)內(nèi)需才是中國經(jīng)濟(jì)真正可以持久發(fā)展的未來。

我覺得，我們今天在座的所有創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新者，要想盡一切辦法挖掘內(nèi)需，想盡一切辦法從健康、快樂、智造上面入手，因?yàn)橹挥羞@樣，我們才能走得更遠(yuǎn)，才能讓中國經(jīng)濟(jì)、中國環(huán)境、中國老百姓能夠走得更好。

有的時(shí)候錢是越花越多的，錢不是靠省下來的。人活在這個(gè)世界上不是勤苦節(jié)約一輩子，而是要享受美好的生活。所有的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新者，讓你的產(chǎn)品吸引別人，讓你的產(chǎn)品引起別人的購買沖動(dòng)、服務(wù)的沖動(dòng)，這才是真正的消費(fèi)經(jīng)濟(jì)所在。

要拿中國講故事的人很多，但是能把故事變成現(xiàn)實(shí)的人并不多。我們在座每個(gè)人，不是要自己去問別人要錢，而是向市場要錢，賺出利潤來，只有盈利才能讓我們持久，只有讓別人看到你的盈利才能持久。因?yàn)槲覀円叩穆愤€很長，未來的競爭不是三年的競爭，而是三十年的競爭。

人總是要有夢想的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢。