【珠三角企業(yè)尋轉(zhuǎn)型良方的背后】廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)貿(mào)研究中心主任陳萬靈分析，從長遠(yuǎn)看，珠三角制造業(yè)增長壓力依然存在。一方面，美國等工業(yè)強(qiáng)國啟動(dòng)再工業(yè)化計(jì)劃，以促使制造業(yè)回流；另一方面，以東南亞國家為代表的新興市場已憑借更低廉成本優(yōu)勢后來居上。而對“世界工廠”珠三角來說，企業(yè)主們還需要應(yīng)對來自四川、廣西等農(nóng)民工流出大省的“截流”，而由此更加劇了“用人荒”、“招工貴”等問題。“可以肯定的是，以往靠土地、靠人力、靠規(guī)模效應(yīng)的粗放式經(jīng)營實(shí)現(xiàn)盈利的好日子已經(jīng)過去了，企業(yè)不可能再走老路，轉(zhuǎn)型升級(jí)是大勢所趨。”他說。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)貿(mào)研究中心主任陳萬靈分析，從長遠(yuǎn)看，珠三角制造業(yè)增長壓力依然存在。一方面，美國等工業(yè)強(qiáng)國啟動(dòng)再工業(yè)化計(jì)劃，以促使制造業(yè)回流；另一方面，以東南亞國家為代表的新興市場已憑借更低廉成本優(yōu)勢后來居上。而對“世界工廠”珠三角來說，企業(yè)主們還需要應(yīng)對來自四川、廣西等農(nóng)民工流出大省的“截流”，而由此更加劇了“用人荒”、“招工貴”等問題。“可以肯定的是，以往靠土地、靠人力、靠規(guī)模效應(yīng)的粗放式經(jīng)營實(shí)現(xiàn)盈利的好日子已經(jīng)過去了，企業(yè)不可能再走老路，轉(zhuǎn)型升級(jí)是大勢所趨。”他說。

據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》報(bào)道，7.9%。這是近日公布的廣東省前三季度的經(jīng)濟(jì)增速，與上半年相比加快0.2個(gè)百分點(diǎn)。作為經(jīng)濟(jì)總量最大的省份，高出全國平均水平1.0個(gè)百分點(diǎn)的廣東已然成為全國“穩(wěn)增長”的重要支撐。

從整個(gè)東部經(jīng)濟(jì)圖譜來看，工業(yè)仍然扮演著“穩(wěn)定器”的作用，第二產(chǎn)業(yè)能否穩(wěn)住，幾乎決定著這個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)溫度。即使是在服務(wù)業(yè)上升、經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力多元化的背景下，珠三角制造業(yè)也仍是廣東經(jīng)濟(jì)不可或缺的原動(dòng)力。

但數(shù)據(jù)并不能盡現(xiàn)珠三角的企業(yè)主們在制造業(yè)寒流中遭遇的多重難題：海外訂單的劇烈波動(dòng)、曾經(jīng)廉價(jià)而密集的勞動(dòng)力流失加快、無法回避的同質(zhì)化低端化的競爭以及土地和環(huán)境成本優(yōu)勢的告退。

當(dāng)“倒閉潮”再度充斥報(bào)端，珠三角的企業(yè)主如何解困，也將為全國外向型經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型探得“良方”。

根據(jù)廣東省主政者的說法，轉(zhuǎn)型升級(jí)是廣東必須邁過的“坎”。而對于珠三角的制造業(yè)企業(yè)來說，這道坎到底有多高？邁過去的“關(guān)鍵”是什么？

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者走訪了廣州、佛山、東莞、珠海等珠三角主要城市，從生產(chǎn)、市場等多個(gè)側(cè)面探索珠三角的經(jīng)濟(jì)原動(dòng)力的重塑。

“好日子”已過去？

“世界工廠”東莞的許多企業(yè)主現(xiàn)在有點(diǎn)焦頭爛額。

東莞市電子行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長尹建文發(fā)現(xiàn)，訂單銳減，用工下滑甚至折半，漸成東莞電子制造企業(yè)的“新常態(tài)”。從去年開始，擁有大約250家成員的東莞電子行業(yè)協(xié)會(huì)，已有6家成員企業(yè)關(guān)門大吉，陷于危機(jī)的企業(yè)也不在少數(shù)。

“大家都在為訂單發(fā)愁，只能全力爭取一些力所能及的短單來養(yǎng)活機(jī)器和工人，等待市場周期性回暖。”尹建文說，“但長此以往，今后招工也不易了。”

而在佛山，主做國內(nèi)市場的床墊企業(yè)高管蘇永晟雖然不用擔(dān)憂海外訂單的波動(dòng)問題。但他告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，眼前的床墊市場也很難做，一是行業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴(yán)重，二是人力成本大幅度攀升。

這是一個(gè)頗為“嚴(yán)峻”的問題。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者通過數(shù)據(jù)的梳理發(fā)現(xiàn)，近六年，珠海、佛山、東莞、中山的最低月工資由2010年的920元漲至2015年1510元，六年間上漲超過六成；深圳市則由2010年的1100元漲至2015年的2030元，六年間上漲幅度超過80%，這個(gè)數(shù)字已“領(lǐng)跑”全國。在此背景下，不少企業(yè)選擇“撤離”珠三角，將廠房遷移至越南、緬甸等東南亞國家。

東莞的從事服飾貿(mào)易的一名企業(yè)高管告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，當(dāng)前在珠三角地區(qū)，服飾工人的平均工資約3000元，高技術(shù)工種則高達(dá)5000元，加上“五險(xiǎn)一金”，人力成本已成許多企業(yè)最大的負(fù)擔(dān)。相比之下，即使經(jīng)歷兩次上漲，緬甸工人的工資也僅為650元。因此，雖然緬甸的供應(yīng)鏈目前還不完善，但他的企業(yè)早在4年前就將2000余人的生產(chǎn)基地從東莞搬至緬甸，并將規(guī)模擴(kuò)大至上萬人。

而珠三角制造業(yè)的壓力可從最新的制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(重點(diǎn)企業(yè)PMI)窺見一二。國家統(tǒng)計(jì)局廣東調(diào)查總隊(duì)公布的數(shù)據(jù)顯示，2015年9月廣東PMI指數(shù)自3月份以來首次滑落到臨界線以下，為49.7，第三季度呈現(xiàn)逐月回落的態(tài)勢。11項(xiàng)分指數(shù)中，從業(yè)人員指數(shù)大幅回落3.7個(gè)百分點(diǎn)，僅為45.9；新出口訂單指數(shù)、采購量指數(shù)、進(jìn)口指數(shù)也分別比上月回落1.5個(gè)、1.0個(gè)和0.9個(gè)百分點(diǎn)。

廣東省PMI指數(shù)特約解讀專家、省政府參事陳鴻宇認(rèn)為，第三季度的PMI指數(shù)逐月下滑，是近幾年來比較少見的。可見企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境至今仍未明顯轉(zhuǎn)好，宏觀方面的降準(zhǔn)降息和人民幣貶值等措施，還不足以拉動(dòng)企業(yè)的出口，也不足以刺激企業(yè)擴(kuò)大對原材料、設(shè)備需求和用工需求。

廣東省統(tǒng)計(jì)局副局長朱遂文日前在解讀三季度數(shù)據(jù)時(shí)亦指出，1-9月廣東進(jìn)出口下降4.3%，形勢依然比較嚴(yán)峻。進(jìn)出口形勢對工業(yè)生產(chǎn)帶來一定影響，1-9月工業(yè)品出口交貨值下降1.4%。另一方面，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力大，實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營仍然困難。至9月，廣東工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格指數(shù)和購進(jìn)價(jià)格指數(shù)已經(jīng)連續(xù)41個(gè)月下降，降幅比前幾個(gè)月略有加深，國內(nèi)需求依然疲軟。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)貿(mào)研究中心主任陳萬靈分析，從長遠(yuǎn)看，珠三角制造業(yè)增長壓力依然存在。一方面，美國等工業(yè)強(qiáng)國啟動(dòng)再工業(yè)化計(jì)劃，以促使制造業(yè)回流；另一方面，以東南亞國家為代表的新興市場已憑借更低廉成本優(yōu)勢后來居上。而對“世界工廠”珠三角來說，企業(yè)主們還需要應(yīng)對來自四川、廣西等農(nóng)民工流出大省的“截流”，而由此更加劇了“用人荒”、“招工貴”等問題。

“可以肯定的是，以往靠土地、靠人力、靠規(guī)模效應(yīng)的粗放式經(jīng)營實(shí)現(xiàn)盈利的好日子已經(jīng)過去了，企業(yè)不可能再走老路，轉(zhuǎn)型升級(jí)是大勢所趨。”他說。

“換人”與“留人”平衡術(shù)

活不下去，有人選擇逃離，有人則選擇堅(jiān)守，力圖攻克難關(guān)。

“人”的問題首先被放在出來，在政府部門的引導(dǎo)推動(dòng)和企業(yè)自發(fā)行動(dòng)下，克難之道集中在兩點(diǎn)——技術(shù)上的“換人”與情感上的“留人”。他們一方面通過引進(jìn)工業(yè)機(jī)器人等方式替代工人的簡單勞動(dòng)以節(jié)省成本，另一方面他們希望用美好的現(xiàn)在和未來留住廠里的工人，以體現(xiàn)工人的價(jià)值。

對珠三角企業(yè)來說，“換人”自然是指當(dāng)下風(fēng)生水起的“機(jī)器換人”運(yùn)動(dòng)。據(jù)3月份出爐的《廣東省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃》，廣東省未來三年工業(yè)技改投資累計(jì)將達(dá)9430億元，1950家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開展“機(jī)器換人”，工業(yè)機(jī)器人示范應(yīng)用重點(diǎn)覆蓋汽車和摩托車制造、家電、五金、電子信息、紡織服裝、民爆、建材等珠三角傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

東莞諾華生活控股有限公司(下稱“東莞諾華”)是“機(jī)器換人運(yùn)動(dòng)”的參與者。該公司總經(jīng)理王亞云表示，自動(dòng)化改造后，工人從1000人降至600人，省下一大筆工資成本。同時(shí)得益于機(jī)器人的高精度，生產(chǎn)中節(jié)能不少。如木材開料，人工開料的損耗約為40%，自動(dòng)化后一般為5%~10%，有時(shí)甚至可達(dá)2%。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者在走訪中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前珠三角制造業(yè)的廠房里，已經(jīng)出現(xiàn)功能各異的工業(yè)機(jī)器人，如替代搬運(yùn)工人的自動(dòng)牽引機(jī)器人、汽車制造需要的噴涂機(jī)器人、制造衛(wèi)浴陶瓷的打磨機(jī)器人等等。眾多機(jī)器人可以替代3~6個(gè)工人，節(jié)省的工資開支1.5~2年就可收回購買成本。與此同時(shí)，東莞、佛山、珠海等地政府主導(dǎo)、產(chǎn)研合作的機(jī)器人研究機(jī)構(gòu)先后成立，旺盛的市場需求甚至使機(jī)器人生產(chǎn)行業(yè)成為炙手可熱的新業(yè)態(tài)。

作為珠三角乃至全國家電行業(yè)“雙巨頭”的佛山美的集團(tuán)和珠海格力集團(tuán)更是在多項(xiàng)生產(chǎn)流程實(shí)現(xiàn)機(jī)器人的柔性操作，實(shí)現(xiàn)“無人工廠”。近三年來，這兩家公司甚至加強(qiáng)研發(fā)機(jī)器人，并進(jìn)軍機(jī)器人裝備產(chǎn)業(yè)。由此，珠三角制造業(yè)進(jìn)入大中小多層級(jí)的企業(yè)一同擁抱“機(jī)器人”的時(shí)代。

與“機(jī)器換人”熱潮相適應(yīng)，政府部門大手筆推動(dòng)工廠的技術(shù)改革。廣東省統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，今年1-8月，廣東的技術(shù)改造投資增幅為52.6%，遙遙領(lǐng)先其它省份。其中珠三角城市的增幅更大，1-7月，珠海增長189.4%，佛山增長184%，呈現(xiàn)倍數(shù)級(jí)增長；1-8月，廣州工業(yè)技改投資完成107億元，同比增速63.9%，且呈加快趨勢。以走在前列的佛山為例，據(jù)《佛山市扶持企業(yè)推進(jìn)“機(jī)器換人”實(shí)施方案(2015-2017年)》，到2017年，佛山全市3000家企業(yè)完成“機(jī)器換人”，促進(jìn)全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)50%以上完成新一輪技術(shù)改造。

“換人”解決的同時(shí)，另一個(gè)問題出現(xiàn)：換出來的人和沒有被換的人去哪兒？

在早前多家媒體就珠江西岸裝備制造業(yè)的聯(lián)合采訪中，格力集團(tuán)董事長董明珠表示，格力集團(tuán)注重技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新，激發(fā)年輕人的創(chuàng)造力。格力集團(tuán)對此的資金投入上不封頂，沒有占比的概念。

格力集團(tuán)的多名工廠經(jīng)理告稱，在實(shí)行技術(shù)改造和“機(jī)器換人”的近幾年，格力工廠的工人將能學(xué)習(xí)新的技術(shù)，成為操作精密機(jī)器的技術(shù)工人。

在10月10日廣州舉行的中國中小企業(yè)高峰論壇上，中國工程院院士李培根指出，企業(yè)家不僅要重視技術(shù)改造，還要從戰(zhàn)略和理念上轉(zhuǎn)變，重視工業(yè)理性，重視人的價(jià)值。這當(dāng)中，包含給員工更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，提升員工的滿足感等內(nèi)容。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者在走訪中發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)主已在探索“留人術(shù)”。例如，實(shí)施更有技術(shù)含量的員工培訓(xùn)，用協(xié)商式的口吻代替命令式的指令，以提高員工對企業(yè)的歸屬感。

近期在東莞等地調(diào)研的華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)者張立建表現(xiàn)出來對工人職業(yè)教育的關(guān)注。他對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析，相比內(nèi)地高校培育出來的“學(xué)院派”，“社會(huì)大學(xué)”在讀、并在工廠有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的工人們思維更加活躍，更為貼近生產(chǎn)的實(shí)際，更具有創(chuàng)造性，而當(dāng)下的傳統(tǒng)企業(yè)僅是消耗工人的體力，未能充分發(fā)揮工人的創(chuàng)造性。德國工業(yè)4.0的一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)就是擁有數(shù)量龐大的技術(shù)工人群體。“中國制造2025”在學(xué)習(xí)德國經(jīng)驗(yàn)過程中，重視職業(yè)工人的教育與培訓(xùn)將成為一大趨勢。

互聯(lián)網(wǎng) ：嶄新帶動(dòng)力

與升級(jí)生產(chǎn)端的“機(jī)器換人”對應(yīng)，互聯(lián)網(wǎng)開啟強(qiáng)化銷售端的“電商換市”之路。“互聯(lián)網(wǎng) ”對傳統(tǒng)制造業(yè)是個(gè)矛盾的存在：既是催生新業(yè)態(tài)掠奪傳統(tǒng)制造業(yè)生存空間的幫兇，又是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的助手。

借助“電商換市”的攻勢，東莞得利鐘表制品廠有限公司(下稱“得利鐘表”)再度向內(nèi)地市場發(fā)起進(jìn)攻，以雪20多年前兵敗之恥。在實(shí)體店大熱的1992年，這家港資企業(yè)曾在內(nèi)地開設(shè)超過400家自主品牌手表專賣店，卻在2008年金融危機(jī)時(shí)全軍覆沒。該公司董事長梁偉浩表示，希望通過多家電商平臺(tái)進(jìn)行品牌推廣，以構(gòu)建品牌手表的O2O模式，增加內(nèi)銷。在維持外銷業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)上，他將把開拓內(nèi)地市場作為企業(yè)未來的重要增長點(diǎn)。

東莞諾華是進(jìn)駐電商平臺(tái)的家具企業(yè)，該公司總經(jīng)理王亞云告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，國內(nèi)市場，是我們繼傳統(tǒng)歐美市場后重點(diǎn)開拓的新興市場，擁有巨大潛力。而考慮到國內(nèi)家具市場目前的主力消費(fèi)人群是“80后”、“90后”，他們在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售模式上特地進(jìn)行調(diào)整，借力互聯(lián)網(wǎng)是最佳選擇。

珠三角地區(qū)近年來形成“廣深做電商平臺(tái)、佛莞網(wǎng)上賣貨多”的格局。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年廣東電子商務(wù)交易總額達(dá)到2.63萬億元，占全國交易額近1/5，其中大部分交易量為珠三角貢獻(xiàn)。以制造業(yè)重地佛山為例，該市2015年涉足電子商務(wù)的企業(yè)約20萬家，占全市企業(yè)總數(shù)超過50%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，佛山市2015年上半年電子商務(wù)交易額約1700億元。

此前有媒體梳理佛山37家上市公司2014年年報(bào)發(fā)現(xiàn)，超過半數(shù)涉足“互聯(lián)網(wǎng) ”領(lǐng)域。其中，有的試水O2O模式，或開設(shè)自主電商品牌，或成立互聯(lián)網(wǎng)公司；有的通過入股、并購的形式，與社交網(wǎng)游開展聯(lián)姻，或聯(lián)手B2B搜索引擎。

“互聯(lián)網(wǎng) ”之風(fēng)的意義，不僅在于傳統(tǒng)制造業(yè)的飛升，還在于依托大數(shù)據(jù)的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的群體性誕生。

以廣東自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)為例，南沙的香港科技大學(xué)霍英東研究院、前海的深港青年夢工廠、橫琴的澳門青年創(chuàng)業(yè)谷，均定位吸納創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目入駐的重要平臺(tái)。其中，深圳市成為全國創(chuàng)客城市的“標(biāo)桿”。

深圳星盤科技CEO易虎說，“互聯(lián)網(wǎng) ”風(fēng)口下，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及，“人人上線”，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供無限可能，導(dǎo)致創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)井噴的態(tài)勢。“不管是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，還是高起點(diǎn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，只要是層次低的產(chǎn)品，尤其是可替代性強(qiáng)的產(chǎn)品，依然將逐步?jīng)]落和淘汰。”

在深圳開發(fā)智能硬件的創(chuàng)客黃錦鋒表示，就國內(nèi)而言，深圳的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境幾乎獨(dú)一無二。如智能硬件開發(fā)擁有較長的產(chǎn)業(yè)鏈，深圳產(chǎn)業(yè)鏈資源極為豐富，具備創(chuàng)業(yè)氛圍和政府配套支持。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前，深圳眾創(chuàng)空間數(shù)量規(guī)模大，市級(jí)以上創(chuàng)新載體已經(jīng)達(dá)到1213家，比十二五規(guī)劃初期凈增800多家。全市各類孵化載體超過120家，擁有孵化場地面積460萬平方米。在孵企業(yè)5870家，從業(yè)人數(shù)21萬人。

根據(jù)北京大學(xué)一項(xiàng)調(diào)研結(jié)果認(rèn)為，深圳市作為制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈最完善的城市之一，加之創(chuàng)客生態(tài)圈的逐步成型，在不久的將來會(huì)對傳統(tǒng)制造業(yè)的生存帶來新的生機(jī)。

這也是珠三角制造業(yè)中“山寨模式”沒落后嶄新的產(chǎn)業(yè)鏈再造機(jī)遇。

但也有學(xué)者提出，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)并非全是機(jī)遇。張立建強(qiáng)調(diào)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)同樣亦是風(fēng)險(xiǎn)滿途，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)難點(diǎn)、市場需求、產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代，比傳統(tǒng)制造業(yè)更不確定。他以與東莞經(jīng)濟(jì)體量相當(dāng)?shù)娜A東某市為例，該城市“押寶”筆記本產(chǎn)業(yè)園，隨著筆記本市場調(diào)整陷入低迷。

“深圳的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型無疑是成功的，但全國只有一個(gè)深圳。企業(yè)要發(fā)展還是要更多考慮城市自身的特點(diǎn)。”他說。