“在原有文化傳統(tǒng)很強的地方往往是一種束縛，移民在進入到一個陌生社會后，原有的傳統(tǒng)在新環(huán)境下找不到根基，他們失去了原有的框框，創(chuàng)造力更能被激發(fā)出來。”

對于創(chuàng)業(yè)者來說，世界越來越像是平的了。

“移民甚至難民往往被視作是消極的現(xiàn)象，我們的職責就是扭轉(zhuǎn)人們的思維定勢。他們其實像鳥兒一樣，對世界進行探索，找到更好的去處。”去年，Mirela Sula離開了自己的祖國，來到英國倫敦。她曾是阿爾巴尼亞最大的雜志管理人之一，今年她在英國完成了心理學博士學位，創(chuàng)辦了《移民婦女》和《全球女性》這兩本雜志，幫助難民女性創(chuàng)業(yè)。

“邊緣人”的創(chuàng)新力

來自巴西的Rafeal Dos Santos在21歲的時候開始學英語。如今，他在倫敦有了自己的企業(yè)，幫助難民成為企業(yè)家，還由于為難民社區(qū)所做的貢獻獲得了英國政府頒發(fā)的企業(yè)家獎項。

這些移民甚至難民的創(chuàng)業(yè)故事只是全球人口流動大潮中的滄海一粟。

“移民創(chuàng)業(yè)的比例越來越高，我們五分之一的技術創(chuàng)新公司是由移民創(chuàng)立的。”聊起創(chuàng)業(yè)，Mirela熱情滿滿，她甚至引用了喬布斯這一敘利亞移民的例子。“過去一年中，全英國的企業(yè)中，有14%是由移民創(chuàng)建。而在美國，這一數(shù)字是40%。”

移民作為“邊緣人”的創(chuàng)新能力不容小覷。“在原有文化傳統(tǒng)很強的地方往往是一種束縛，移民在進入到一個陌生社會后，原有的傳統(tǒng)在新環(huán)境下找不到根基，他們失去了原有的框框，創(chuàng)造力更能被激發(fā)出來。”一名長期研究浙商的學者給《第一財經(jīng)日報》記者舉了幾個例子：前幾年，一些浙商去非洲做紡織生意，和當?shù)厍蹰L關系很好，他們發(fā)現(xiàn)那里的自然資源很豐富，且正是國內(nèi)非常需要的礦種，拿到了幾萬平方公里的采礦權(quán)。還有一批此前在非洲做工程建設的國企工人，發(fā)現(xiàn)非洲當?shù)赝恋胤饰郑苓m合種蔬菜，當?shù)匦枨笠埠芡ⅲ腿乙泼襁^去種菜，獲得非常高的回報。

也有不少老外選擇來中國創(chuàng)業(yè)。

“我還是小孩子的時候，父母就帶上我成天到世界各地去旅行，那時候我就意識到，中國在幾十年后一定會發(fā)生巨變，我應該到中國來見證這一改變。”來自加拿大的Mark Maclntyre在2008年來到中國，從事的第一份職業(yè)是醫(yī)療記者，如今他運作著一個專供醫(yī)療界人士獲取專業(yè)資料的微信平臺。

“中國現(xiàn)在正處于這樣的一個階段：每一個經(jīng)濟體在一開始發(fā)展的時候，都會從模仿起步，后來會有越來越多的創(chuàng)新，中國現(xiàn)在就有層出不同的新創(chuàng)意和新公司出現(xiàn)。”同樣看好中國創(chuàng)業(yè)前景的還有來自荷蘭的Philippe Teunissen，此前他在俄羅斯的創(chuàng)業(yè)項目失敗，四年前他來到中國，目前在運作一個企業(yè)創(chuàng)新管理的云平臺軟件項目。

還有創(chuàng)業(yè)者看到了在中國上海圍繞跨國企業(yè)人才的巨大創(chuàng)業(yè)機會。來自北歐的Rina Joosten-Rabou告訴本報記者，他們提供的是一個基于數(shù)據(jù)的人工智能服務，在人才市場可以得到深度應用。

異鄉(xiāng)者的痛

從洗盤子開始，華人在歐洲的移民開起了餐館、超市，做起了貿(mào)易，提供專業(yè)的法律服務，受過更好教育的第三代也正在創(chuàng)造更多代表未來的創(chuàng)業(yè)故事。

“但浙商移民創(chuàng)業(yè)的質(zhì)量仍值得探討，發(fā)展?jié)摿Σ皇呛艽蟆：Ｍ庹闵炭傮w發(fā)展水平不如國內(nèi)浙商。”一名研究浙商的學者對本報記者表示，一方面受到能力限制，一方面也受移民國的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和移民政策影響，很多行業(yè)移民不能進入，例如金融、電信、資源等。

在中國的外國創(chuàng)業(yè)者也有一些難邁的坎。

早些年在中國工作的時候，就有一個朋友提醒Rina，在中國，要非常靈活、隨大流。如今她更深刻地意識到，作為外國人在中國很難把產(chǎn)業(yè)做得很大，在中國一定需要一個很好的合作伙伴，而且關鍵的時候“關系”對一家公司也能產(chǎn)生很大的影響。

“中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境競爭非常激烈，作為一個外國人，不知曉中國的市場情況，而且消費者、技術、創(chuàng)新速度前所未有地在發(fā)展，所以必須吸收本土的東西，建立非常好的資源網(wǎng)絡。”Philippe說。

來自南美、在美國長大的Sebastian Martin則是這樣解讀“人脈網(wǎng)絡”：“國外的人們會覺得中國的‘關系’更多是送禮、吃飯，甚至和腐敗聯(lián)系在一起，但是在用美國，其實是通過關系產(chǎn)生影響。其實關系不僅對中國人適用，對外國人也適用，因為在外國我們也要建議人際關系的網(wǎng)絡，可以認識到不同的人，這對于我們創(chuàng)業(yè)非常重要。”

除了這些隱形的壁壘，有一些障礙顯得更直接。

Sebastian告訴本報記者，在香港設立公司一兩個禮拜進行審批后就能獲得營業(yè)執(zhí)照，而在上海這個過程有可能會長達6個月。

“在中國創(chuàng)業(yè)，必須要有在線的服務，建立自己的網(wǎng)站，就必須要有一張互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商的許可證(ICP證)。要獲得這樣一張證書，有哪些規(guī)定，北、上、廣這三個城市的部門機構(gòu)都會給你不同的答案。”Mark說。

Sebastian更直接地遭遇了“拆遷”之痛。他的咖啡館原本已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模，房主突然告訴他們決定搬遷。“我毫無選擇，必須選擇其他場地，找一個類似的較好的場所來經(jīng)營。”